NATIXIS Brokerage: Juillet 2011 à ce jour
Projet SLIBFormation: Février 2011 à Juillet 2011
Euro
Securities Partners : Janvier 2009 - Février 2011
Responsable de la Filière OPCVM dans le cadre du Projet Schubert
Coordinateur pour la Filière entre la MOE et Les Infogérés
Etudes et Rédactions de Livrables et de dossiers Fonctionnels
Etudes d’Approfondissements
Spécifications du Besoin
Proposition Technique de la Solution
Rédaction et valorisation de Plan de Tests
Suivi des cas de tests
Création et/ou suivi des Defects dans Mercury Quality Center
Etude sur la mise en place de l’accès à la Plateforme de Routage d’Ordres OPCVM Euroclear pour CortalConsors et BNPP OAV
Etude sur le périmètre des SWIFT MT502 / 509 et 515 avec la Plateforme de Routage d’Ordres Euroclear
Données liées à l’Adhérent et ou Compte
Alimentation Post et Anté Migration
Formalisation Post et Anté Migration
Suivi des lignes budgétaires afférentes à la Filière
Reporting PMO
Mise en place d’indicateurs budgétaires (issus de Clarity)
Responsable de la Filière déclarations Réglementaires dans le cadre du Projet Schubert (DTOM, BAFI, Protide)
Coordinateur pour la Filière entre la MOE et Les Infogérés
Etudes et Rédactions de Livrables et de dossiers Fonctionnels
Etudes d’Approfondissements
Spécifications du Besoin
Proposition Technique de la Solution
Rédaction et valorisation de Plan de Tests
Suivi des cas de tests
Reporting PMO
Mise en place d’indicateurs budgétaires (issus de Clarity)
Participation aux Etudes Bourse France
Comptant, SRD, Nominatif, sous-Affilié SBI, SBI, SLAB, RL Nétté
Meeting avec les autorités de Places (Euroclear France,…)
Etudes et Rédactions de Livrables et de dossiers Fonctionnels
Etudes d’Approfondissements
Spécifications du Besoin
Proposition Technique de la Solution
Suivi des lignes budgétaires afférentes à la Filière
Reporting PMO
Mise en place d’indicateurs budgétaires (issus de Clarity)
ODDO & Cie - ODDO Services : Janvier 2008 - Décembre 2008
En charge de la Maitrise d'Ouvrage pour les Back-offices et la TrésoreriePoint d'entrée unique pour la relation avec le prestataire ATOS Euronext AWFM (TOTEM, Télétitres, Actif) pour ODDO Services
Relations avec les Partenaires (Banques, Sociétés de gestion,…..)
Gestion des projets de place en tant que Chef de projet : ESES 3, Turquoise, CHI-X, PROTIDE, SMARTPOOL, incluant les aspects Routages
Gestion du projet de migration du dépositaire BP2S vers le dépositaire Bank Of New York Mellon sur les US / Scandis / Emergeants en tant que Chef de projet
Formation des utilisateurs lors de la conduite du changement sur les nouveaux outils.
Elaboration et déclaration PROTIDE tous les trimestres
Prise en charge du chantier IFU 2008 pour déclaratifs en 2009
Participations aux Comités Managers, Comité de Pilotage et de Déploiements ainsi qu’au Comités de place (ex : ESES)
Rédactions des Spécifications Fonctionnelles relatives aux projets gérés
Rédactions de Comptes-rendus (Comités, Plan de tests,…)
Accompagnements des différents services sur les projets et diverses demandes.
Suivi des incidents de Production
CALYON – Direction des Marchés de Capitaux – Risks & Référentials Avril 2007 – Décembre 2007
Assistance à Maitrise d’Ouvrage appliquée et Suivi d’applications de gestion de données de marchésMaitrise d’ouvrage Référentiels Données de Marché pour BVA (Base Valeurs Actions) – CALIGRAF (Données Calendaires) – FAME Finance (Value At Risks VaR)
La prestation demandée à consistée en une activité de coordination de projets concernant des évolutions applicatives, la maintenance ou de réglementations de Marché.
Centraliser et étudier les besoins des Ligne Métiers (Sponsors – Business line).
Analyser les impacts et estimer les charges budgétaires.
Déterminer en relations avec la MOE, en tenant compte des contraintes des plannings des travaux en cours, les délais de la mise en place des workpackages.
Assurer le suivi budgétaire en termes de Projets courants et de Maintenance.
Mise en place de réunions de travail avec les sponsors dans le cadre de nouvelle demande et d’avancement des travaux.
Suivi des équipes en charges des travaux en cours (MOE, Développeurs, EAI).
Reporting aux sponsors par un Comité mensuel reprenant les différents travaux (catalogue) et le suivi des budgets.
Remonter au Directeur de projet les éléments d’avancement et les éventuelles alertes ponctuellement et lors de points hebdomadaires.
Préparer en collaboration avec le responsable de chantier, les prévisionnels des budgets qui seront présentés aux comités de Direction.
Mise à jour de la cartographie sous MEGA.
Technologie EAI
Equipes de 5 personnes (MOE / Développeurs/ EAI)
Projets suivis en tant que :
Chef de projet Données de Marché :
Compliance – Market Abuse
Compliance - MiFid
4Sight (Application Post Trade pour les Prêts / Emprunts)
Maitrise d’Ouvrage Appliquée :
Optimisation de la VaR (Value At Risk)
Responsabilités en tant que Chef de Projet :
Coordonner les équipes d’équipe sur des projets sensibles ou stratégiques
Compréhension des enjeux
La définition des besoins, des objectifs
La gestion des plannings
La gestion du budget
La gestion des ressources
La gestion des plans de tests
Le reporting à la hiérarchie.
Euroclear France Jan 2007 – Mars 2007
Coordinateur Migration Legacys –ESES (Euroclear Settlement of Euronext-zone Securities)IT Business Analyst
Dans le cadre du programme ESES :
Tester les applications en vue de leur homologation avant le passage en user opérationnal acceptance et en production.
Rédaction de dossiers détaillés de conceptions et d’intégration.
Elaboration et exécution des cas de tests.
Suivi des anomalies.
Réalisation d’un bilan de fin d’intégration.
Déplacement à Bruxelles pour les réunions de travail.
Société Générale Securities Services Avril 2005 – Décembre 2006
Coordinateur projets transversaux – Global Custody - Dépositaire OPCVMIT Business Analyst
La prestation demandée consiste en une activité de coordination de projets transversaux y compris des projets de migrations clients sur SITI.
Etudier en collaboration avec les différents acteurs du projet (utilisateurs, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, exploitants.) les différentes modalités de migration des clients concernés vers SITI (SI)
Exprimer les besoins d’éventuels outils spécifiques de migration
Déterminer, en relations avec tous les acteurs du projet et en tenant compte des contraintes IT, métiers, et délais, les différents lots de migration
Déterminer le PERT de migration pour chacun des lots
Mettre en oeuvre le PERT et le pré-PERT en relation avec les maîtrises d’œuvre et d’ouvrage déléguées, l’exploitation (ITS/PRO) et les partenaires « métier »
Organiser, coordonner les répétitions de migration (identification des besoins, acteurs …)
Remonter au responsable de chantier les éléments d’avancement et les éventuelles alertes
Préparer en collaboration avec le responsable de chantier, les supports qui seront présentés aux comités de pilotage du chantier
P.I.A – Prestige Import Auto Janv. 2004 – Mars 2005
Fondateur et cogérant
Etude de marché
Création de l’entité (Juridique, Comptable et Commercial.)
Responsable Secteur Finance, Informatique, Commercial, Marketing
Creation Structure WEB B to C. (Html, PHP).
Formations des utilisateurs
Boursorama / Selftrade Janv. 2001 – Janv. 2004
Responsable Département Titres (OPCVM, OST) France & Etranger - Chef de projet AMOA
Remplacement du Directeur des opérations pendant 8 mois.
Responsable du Back Office Conservation & Assurance-vie & Trésorerie (25 personnes)
Rédaction du cahier des charges dans le cadre de la mise en place de l’application SWIFT
Coordination
Equipes de 30 personnes
Chef de Projet back-office
Développement d’un applicatif pour les Transferts / Clôtures / Flux Espèces (sous ACCESS avec liens ODBC pour l’existant via ORACLE)
Rédaction d’un tableau de bord
Optimisation et harmonisation de l’applicatif transfert entrants / sortants (sous ACCESS avec liens ODBC pour l’existant via ORACLE)
Conduite de changement
Intégration, mise en place et suivi de projets sur le back-office
Formations des utilisateurs
Technologie : Oracle / OBDC / SQL
Fortunéo Fév. 2000 – Janv. 2001
Responsable de la conservation
Mise en place Conservation sur INVESTICIEL de SEMA Group sous UNIX
Relation avec les services Routages, Clients & Commerciaux
Développement d’un applicatif pour les Transferts (sous ACCESS)
Formations des utilisateurs
Technologie : Progiciel sous Risk6000
Equipes de 20 personnes
Banque Cortal Mai 1999 – Janv. 2000
AMOA
Direction Financière & Comptable : Mise en place de la bourse étrangère (e-Cortal)
Elaboration & mise en place de la chaîne Bourses Etrangères (INVESTICIEL de SEMA Group sous UNIX)
Rédaction du cahier des charges
Elaboration des spécifications fonctionnelles
Pilotage de la phase de tests, recettes, intégration
Gestion Référentiel Valeurs & Tiers
Support fonctionnel
Formations des utilisateurs
Technologie : Progiciel sous Risk6000
Banque Paribas Déc. 1996 – Mai 1999
Direction des Activités de Marchés de Capitaux
Conservation comptes Avoirs Propres & Activités de Marchés
Mise à jour racines comptables matières
Récupérations retenues à la source auprès des intervenants financiers Anglo-saxons & Italiens.
Caisse Centrale de Réescompte Fév. 1994 – Mai 1995
Direction des Activités de Marchés
Mise en place et tests du progiciel SGI de Diagram (sous RISC 6000).
Mise en place du B/O Matif
Réactualisation du logiciel Sybel
Banque Morgan Guarantee Trust Jan 1992 – Déc. 1993
Assistant Back Office trading Equities & Treasury
Création & Mise en place d’un Middle Office au sein de la Salle des Marchés STIRT (Short Term Interest Rates Trading)
Gestion des Daily P/L Currency Swaps, FRA, Futures
Expériences antérieures Octobre 1987 – Déc. 1991
CCIFP MATIF SA : Opérateur manifeste sur tous les marchés Futures
GPK I :Box-Man sur le Cac Futures
SDB Didier Philippe : Responsable de Box PXL, Négociateur
SDB Massoneaud de Fontenay : Gestionnaire B/O MONEP - CAC